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最近的日子過得很混亂..
有時候我覺得自己像在深海中載浮載沉..
從來不知道自己也會歇斯底里..
這樣的感覺很可怕..
不想求救..不想傾訴..
我不知道自己怎麼了..
因為很多事情..連自己都不知道怎麼了..
如何跟人傾訴..

很懷念以前跟MAY可以在樓頂..在山邊..
甚至在海邊講心事的日子..
記得今年過年..
我們去海邊..
像孩子一樣開開心心在很多石頭上畫了很多畫..
樂不可支..

雅雯..我也很想妳喔! 
很懷念我們大學時..
兩個人跑到火力發電廠的最盡頭...
一片完全沒有人工燈火的暗寂天地..
在沒有人煙的大路上呼嘯疾馳...
躺在沒有人的人行道上數流星雨..
耳邊是澎湃的波濤聲..

以前極度煩悶的時候..
我會找個朋友跑到那邊狂吼..真的十分快意..
我覺得人生沒有比盡情吼叫更痛快的事了..
為什麼在廣大的都市中..
我竟找不到可以恣意嘶吼的地方????

多懷念那些姐妹淘啊..
像雅鈴學姐..雖然她個兒小小的..
在她的面前..我都會覺得自己是個受到保護的小學妹..
在她們之中..永遠覺得自己像小小孩一樣快樂..

可是昨天我播電話給雅鈴..
講沒兩句話就聽到他男朋友氣急敗壞的吼她..
叫妳顧好車子妳就只顧著講電話..
慌忙中..她就趕快把電話掛掉了..

打電話給MAY..
本來約她吃中飯..她卻說要陪她男友..
不是說去花蓮就是想斷的嗎..
怎麼去那麼久..一回來就復合了??唉..

我也是..
掙扎在許多自己也不知道的情緒裡..

有時候我真的有落淚的衝動..
為什麼這麼多人都這麼關心我呢?
讓我覺得對不起他們..
每次我只要無精打彩的到辦公室..
他們就會湧過來問我怎麼了..

最近沒辦法去領錢..
幾乎三餐中有兩餐都是冠學長出的..
另外一餐慶都不讓我出錢..
就這樣白吃白喝了好幾天..(不要唾棄我喔)
動不動跟峰學長借他也不以為意..
學長最關心我..
可是我也最怕他..因為他的命格跟我一樣..
所以他說我現在遇到的事
跟他在我這個年紀遇到的挫折和心情本質上有類似..
所以我都覺得他都知道我心裡在想什麼..發生了什麼..
他彷彿瞭若指掌..因為每次用命理在勸我時..
暗示的意味都很明顯..
可是我都佯裝不知..我真的很感激他..

雖然我會跟人家抱怨宸學長對我都緊迫盯人
什麼都想管..可是更多的是感謝..
就像冠學長說的..
那是因為他看重你..
如果他覺得你無意藥可救..幹嘛理你..
而從來不管慶..
所以他上次嘆氣的跟我講了一句話.
讓我很難過...
他說:哎..妳怎麼都不受教..
感覺好像被老師責備了..
冠學長的開導方式比較不一樣:
我跟他說.
做了一件事後覺得自己很愚蠢也蠻胡來的..
他於是故意數落我說:
"其實他沒惹到你啊,本來就是你自己在想像"
煞有其事的滔滔不絕的訓我..
我一聽..氣到當場拍桌子吼回去..

於是他嘆了一口氣..說:

妳看..妳就是這麼單純..
這麼容易就被騙了..一下子就反應激烈..
也難怪妳鬥不過那個人..
妳不能遇到事情每次都直接反擊啊..
要去思考怎麼拐著彎應付..讓對方啞口無言..
你不喜歡跟她相處沒有誰對誰錯..
我相信妳心裡的感覺是正確的..
因為妳有很高的敏銳度..今天就算是妳錯了..
也沒有必要一定勉強跟她接觸..
但沒有必要一定要在誰是誰非上劇烈爭執..
根本不會有意義..對方有成見..妳也有成見..
他還教我..若是他下次再醬..就醬....

我想了想...
回歸到現在的本質:
我只要想這個人跟我不是同一個磁場的人罷了..
用了一些報復的想像力跟分析...
不知不覺為自己的剖析得意了起來..哈哈哈..

最後冠學長跟我說
這件我歇斯底里的行為他絕對不會跟人家說:
不過他會提醒大家..下次不要惹毛我..
否則要記得把銳器都藏起來..
如果人家問他為什麼..他會說不知道自己猜..
讓我哈哈大笑..
突然覺得我這些舉動其實很好笑..不再那麼尷尬了..
覺得他蠻厲害的..一下子化開我的心結..
覺得人生有這樣的回憶也蠻有趣的...

今後我要把重心放在工作上..
覺得不能在辜負大家了..
冠學長.師父.美..黃店長..宸..峰學長..還有以前的童店.
還有每天負責把我的卡打得滿滿的慶..
我不能因為他們把我當小孩而過度放縱..

今天休假宸學長還打電話激勵我說:
cherry..其實妳有獨立作業的能力..
可是因為周遭的人對妳太好..
妳就會不知不覺偷懶想依賴別人..
這樣你不會成長..

今天也看了一本書叫基業常青..
它裡面說明一個很重要的觀念...
那就是一個企業的核心價值非常重要..
它用科學化的方法去對照一般公司跟高瞻遠矚的企業..
發現一個企業能長久生存跟它的核心的價值非常重要..

如默克製藥廠..
他們的創辦人在創立時..一直強調他們創業為的是救人.
而不是利潤(利潤只是隨之而來的)..
在初期就免費巨資提供醫藥給第三世界國家..
使他們的研發人員深植進一種使命感...
覺得自己的工作有強大的意義..
反觀另一個對照公司..
當初發展的很快.有很多很好的想法在各種計劃..
在各種文件中卻找不到該企業的核心價值…
很快的就落寞謝幕了…
種種的實例讓我有很深的感觸..

我想起前兩天黃店長跟我們開會時
曾提到重視我們的立業宗旨的事..
忽然間讓我覺得我們不只是仲介..
扮演的更是淨化仲介市場..服務的事..
這也是當初周先生為什麼會成功的原因..
他有一種使命感..
並把這種想法深植入員工的心..讓員工強烈認同..
而如今..這個價值被緊迫的業績扭曲了…這是危險的..
所以為什麼之前的店長在時..
我們的業績始終拉得很辛苦..
同仁每成交一件..
內心的罪惡感便添一分…慢慢的失去了熱情..
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